FETES
VI Congreso Nacional
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02 ”SUPERVISIÓN TÉCNICA EN SERVICIOS CLÍNICOS CENTRALES. UNA NECESIDAD URGENTE”.
Una vez finalizadas las exposiciones de los ponentes a la mesa podemos concluir que, efectivamente, la supervisión técnica en los servicios centrales es una necesidad que tiene varios enfoques, todos ellos necesitados de una solución urgente.
El primero y de gran importancia no es otro que la propia creación de la figura del supervisor técnico en los servicios de salud de todas las Comunidades Autónomas. En la actualidad se da una situación muy heterogénea que nos lleva a una gran variedad de situaciones, comunidades en las que sí existe la figura y está regulada y otras en las que no existe en los catálogos de los propios servicios de salud. Tanto en unas como en otras, existen compañeros TSS que desempeñan funciones de coordinación o supervisión en servicios centrales, en unas CCAA reconocidas y con respaldo legal, mientras que en las otras se está poco menos que en la clandestinidad, utilizando los servicios de salud distintas artimañas para que los TSS ocupen los puestos mencionados sin posibilidad, de momento, de reconocimiento alguno.
El segundo enfoque iría en el sentido de la capacidad profesional de los TSS y de su implicación en la gestión de los servicios centrales, es decir, profesionales conocedores de su entorno, de la profesión, de las necesidades tanto técnicas como formativas de los equipos que conforman la estructura de estos servicios. Nos ha explicado un ejemplo de ello la compañera Eva Dejuaristi, coordinadora de Laboratorio en el País Vasco.
El Dr. Fraile, Director Técnico de la Unidad Central de Radiodiagnóstico de la Comunidad de Madrid, nos presentó un ejemplo de estructura orgánica en el que la figura del coordinador técnico no es una excepción sino una parte más del engranaje en el organigrama.
Los resultados de esta organización, según sus palabras ,son más que satisfactorios. Este hecho, como otros, debiera servir de ejemplo para que de una vez por todas se entienda que es factible una organización con TSS coordinando o supervisando unidades de apoyo al diagnóstico y tratamiento.
Finalmente el Sr. Saballs, Director de RRHH del ICS dio su visión de la problemática y llamó la atención su postura de no adjudicar necesariamente por decreto el puesto de supervisor o coordinador, a una única categoría profesional y que éstos puestos pudieran ser cubiertos por cualquier profesional que acreditara la preparación suficiente para ello. Este posicionamiento resultaría interesante si se aplicara a todos los estamentos orgánicos de la sanidad. Quién sabe si en breve podremos asistir al nombramiento de director de gestión de un hospital a un compañero TSS.
El futuro no es otro que la implantación de supervisores técnicos en todos los servicios centrales de todos los hospitales de todas las CCAA, hecho que no puede concluir de otra forma que no sea una Dirección Técnica paralela a la Dirección Médica y a la Dirección de Enfermería.
Videos
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Presentación Toni Arroyuelo |
Sr. Saballs 1 |
Sr. Saballs 2 |
Sr. Saballs 3 |
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Dr. Fraile 1 |
Dr. Fraile 2 |
Dr. Fraile 3 |
Dr. Fraile 4 |
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Dr. Fraile 5 |
Dr. Fraile 6 |